EXP//LABS
    Team der samarbejder om eksperimenter

    EXPstudio: platform til forretningseksperimenter

    Vi ved jo intet før vi har prøvet det

    Kunder er ligeglade med dine meninger.
    Sandheden findes ikke i et regneark, men ude i virkeligheden.

    Fremdrift kræver aktiv handling, vi kan ikke "business case" os frem til det.

    Man kan ikke tænke sig til en ændring. Man skal handle sig til den.

    De fleste strategier fejler, fordi de aldrig når ud i virkeligheden, helt ud hvor adfærd skabes – de bliver i en PowerPoint.

    EXP-metoden, udviklet af EXP//labs, er et pædagogisk system, der bruger små, sikre eksperimenter til at skabe reel forandring og bygge en ægte læringskultur og adfærdsændring. Når vi fejler er gaven værdifuld læring!

    Vi tilbyder evidensbaseret fremdrift

    EXPstudio (Software)

    Den pædagogiske lærings-motor, der tvinger dit team til at tænke som forskere. Et digitalt værktøj, der guider jer sikkert fra problem til hypotese, design, test og læring.

    Workshops & Kurser

    Få hjælp af Henrik Stender, til at kickstarte jeres rejse. Vi designer og faciliterer de workshops og forløb, der flytter jer fra analyse til handling.

    Klar til at komme i gang?

    Book et uforpligtende møde, og lad os snakke om, hvordan EXP-metoden kan hjælpe din organisation med at lære hurtigere og levere bedre resultater.

    Sådan skaber eksperimenter forandring der holder

    De fleste organisationer mangler ikke idéer. De mangler en måde at afgøre hvilke idéer der virker, før pengene og troværdigheden er brugt. Et eksperiment er den billigste måde at få svar på, og en struktureret praksis gør svarene brugbare for hele organisationen.

    Begynd med problemet, ikke løsningen

    Et skarpt problem er halvdelen af arbejdet. Når teamet kan beskrive hvem der oplever problemet, hvor ofte og med hvilken konsekvens, bliver det tydeligt hvilke antagelser der reelt er risikable, og hvilke der bare er vaner.

    Gør antagelserne synlige

    Enhver plan hviler på antagelser om kunder, adfærd, teknik og økonomi. Ved at kortlægge dem og prioritere efter usikkerhed og konsekvens finder du guldminen: den ene antagelse, der afgør om hele idéen holder.

    Design eksperimentet safe-to-fail

    Et godt eksperiment har begrænset blast radius, kort løbetid og en klar succesgrænse aftalt på forhånd. Det kan altid rulles tilbage, og derfor tør organisationen sige ja til at prøve.

    Dokumentér læringen, ikke kun resultatet

    Værdien ligger i det næste valg. Når læring skrives ned med kontekst, data og beslutning, kan andre teams bygge videre i stedet for at gentage det samme forsøg.

    Skalér, justér eller stop

    Hvert eksperiment ender i en beslutning. Enten skalerer I, justerer hypotesen og kører igen, eller stopper og frigør ressourcer til noget vigtigere.

    EXPstudio samler hele forløbet ét sted, fra problemstilling til skalering, så eksperimenter bliver en fast praksis frem for et enkeltstående projekt.